Valmennukset
Inhimillisen työelämän valmennukset
Valmennusten sisältö pohjautuu sekä valmentajan vahvaan työ- ja opiskelutaustaan että ajankohtaiseen ammatilliseen kirjallisuuteen ja tutkimukseen. Valmennuksissa voidaan käyttää toteutustapoina muun muassa yrityksen tiloissa kasvokkain tapahtuvia valmennustilaisuuksia tai työpajoja, verkkoluentoja, vertaisoppimista, pari- ja ryhmätyöskentelyä ja erilaisia yksilötehtäviä. Valmennuskokonaisuus räätälöidään aina asiakkaan tarpeiden pohjalta.
Valmennuskokonaisuuteen voidaan liittää yksilöllinen valmennusprosessi, joka toteutetaan psyykkisen valmennuksen keinoin.
Esimerkkejä valmennusten tavoitteista
1
Inhimillinen johtaminen
Valmennuksen tavoitteena on kehittää organisaatiossa inhimillisen johtamisen kulttuuria ja käytänteitä sekä auttaa osallistujia kehittämään tietoisuus- sekä itsensä johtamisen taitojaan ja vahvistamaan inhimillistä vuorovaikutuskäyttäytymistään erilaisten esimerkkien, harjoitusten ja reflektoinnin avulla. Valmennusohjelmaan kuuluu jokaiselle osallistujalle tarjottava yksilöllinen coaching-prosessi psyykkisen valmennuksen menetelmiä hyödyntäen sekä pari-/ryhmätyöskentely valmennussessioiden välillä. Kohderyhmä: Esihenkilöt
2
Organisaation resilienssi
Valmennuksen tavoitteena on antaa osallistujille työkaluja oman resilienssin sekä hyvinvoinnin vahvistamiseen, lisätä ymmärrystä organisaation resilienssiin ja resilienttiin kriisijohtamiseen vaikuttavista tekijöistä sekä auttaa osallistujia löytämään keinoja oman tiiminsä resilienssin lisäämiseksi. Valmennukseen kuuluu yksilöllisesti tehtävä ennakkotehtävä. Valmennusohjelmaan voidaan myös liittää jokaiselle osallistujalle tarjottava yksilöllinen coaching-prosessi psyykkisen valmennuksen menetelmiä hyödyntäen. Kohderyhmä: Esihenkilöt
3
Tiimin hyvinvointi
Stressinhallinta ja palautuminen on nykypäivänä hyvin ajankohtainen valmennusteema. Valmennuksen tavoitteena on lisätä ymmärrystä tiimityöhön sisältyvistä kuormitus- ja voimavaratekijöistä ja tunnistaa stressin syyt ja haittavaikutukset. Yhdessä tiimin kesken pohditaan myös hyvän tiimin ja tiimin jäsenen tuntomerkkejä ja tehdään suunnitelma tiimin kehittymiseksi. Valmennusohjelmaan voidaan liittää jokaiselle osallistujalle tarjottava yksilöllinen coaching-prosessi psyykkisen valmennuksen menetelmiä hyödyntäen. Kohderyhmä: Tiimit
Esittelyvideot
TULOSSA: Kerron videoilla hieman tarkemmin, mitkä ovat lähestymistapani kyseisiin valmennuskokonaisuuksiin ja millä tavoin voin auttaa organisaatiotasi kunkin käsiteltävän teeman osalta:
– Millaista on inhimillinen johtaminen?
– Miten esihenkilö voi vahvistaa tiiminsä resilienssiä?
– Kuinka pitää huolta omasta ja tiimin hyvinvoinnista haastavissa olosuhteissa?
Video
Lokakuu 2022
Miten esihenkilö voi vahvistaa tiiminsä resilienssiä?
Tämän videon tavoitteena on kuvata, mitä tarkoitetaan yksilön ja organisaation resilienssillä, mitä esihenkilö voi tehdä vahvistaakseen tiiminsä resilienssiä ja millaista on resilientti kriisijohtaminen.
Uusi: Video
Joulukuu 2022
Miksi inhimillinen johtaminen on tärkeää?
Tällä videolla kerron, miksi inhimillinen johtaminen on tärkeää niin tänä päivänä kuin tulevaisuudessakin. Lisäksi kuvaan inhimillisen organisaation ja johtamisen tunnusmerkkejä ylätasolla. (Yksityiskohtaisemmat kuvaukset säästän myöhempiin videoihin)
Tulossa: Video
Alkuvuosi 2023
Kuinka pidät huolta omasta ja tiimisi hyvinvoinnista haastavissa olosuhteissa?
Tällä videolla annan muutamia vinkkejä, kuinka voit pitää paremmin huolta omasta hyvinvoinnistasi, ja millä tavalla esihenkilönä huomioit myös tiimisi hyvinvoinnin haastavina aikoina tai esimerkiksi uusissa työolosuhteissa (esim. hybridityömalli).